علاقات بُنيت من خلال العمل
العملاء والشركاء
يتعاون معهد كفاءات الأعمال العالي للتدريب مع جهات تعليمية وحكومية وصحية وتنموية وغير ربحية ضمن برامج واتفاقيات ومشروعات تختلف طبيعتها ونطاقها بحسب كل علاقة.
وضوح العلاقة
ليست جميع العلاقات من النوع نفسه
نعرض كل علاقة وفق طبيعتها الفعلية، ولا نستخدم شعار جهة أو اسمها لإيحاء باعتماد أو شراكة أوسع من الوثيقة أو المشروع المرتبط بها.
عميل تنفيذ
جهة نُفذ لها برنامج أو مشروع أو خدمة ضمن نطاق متفق عليه.
شريك تعاون
جهة توجد معها اتفاقية أو مبادرة مشتركة تحدد مجالات التعاون.
جهة منظمة
جهة ترتبط بالتنظيم أو الترخيص أو الإشراف، ولا تُعرض بوصفها عميلًا أو شريكًا.
نماذج من العلاقات المؤسسية
تعاون يمتد بين التعليم والتنمية والخدمات
تمثل الجهات التالية نماذج من العلاقات المعلنة أو المشروعات والتعاون المؤسسي الموثق لدى المعهد، ويظل نطاق كل علاقة محكومًا بوثيقتها أو مشروعها.
كلية الأعمال بجامعة الملك خالد
اتفاقية تعاون معلنة لتعزيز التدريب التطبيقي وجاهزية الطلاب والطالبات لسوق العمل وتنمية المهارات المهنية.
أمانة منطقة عسير
من الجهات الواردة ضمن سجل العلاقات والمبادرات المؤسسية للمعهد، وفق نطاقات العمل والوثائق المرتبطة بكل مشروع.
تجمع عسير الصحي
علاقة مؤسسية ضمن برامج أو مبادرات تدريبية موثقة لدى المعهد، بحسب نطاق التنفيذ المعتمد لكل عمل.
هيئة تطوير منطقة عسير
من الجهات المرتبطة بسجل التعاون والمشاركة المؤسسية، مع قصر عرض العلاقة على نطاقها الموثق لدى المعهد.
من العلاقة إلى الأثر
كيف تُدار الشراكات والمشروعات؟
- تحديد الاحتياج: فهم الهدف والفئة المستهدفة والنتيجة المطلوبة.
- تحديد النطاق: توضيح المسؤوليات والأنشطة والمخرجات والجدول.
- التنفيذ: إدارة المحتوى والفريق والتواصل والمتابعة التشغيلية.
- القياس: جمع المؤشرات والملاحظات وتوثيق النتائج.
- الإغلاق: تسليم التقارير والمخرجات وتحديد الخطوات اللاحقة.