يقدم البرنامج مراجعة مركزة لمفاهيم وممارسات إدارة المشاريع، ويساعد المتدرب على تنظيم الاستعداد للاختبار وفهم المجالات التي تحتاج إلى مراجعة إضافية.
عن البرنامج
توضح صفحة المتجر أن البرنامج يقدم خلال ستة أيام بإجمالي 36 ساعة تدريبية. وهو برنامج تهيئة وتدريب، وليس اختبار PMP أو شهادة PMP نفسها.
لمن يناسب البرنامج؟
- مديرو المشاريع وأعضاء فرق المشاريع.
- المهنيون الراغبون في الاستعداد المنهجي لاختبار PMP.
- المشاركون في تخطيط وتنفيذ ومتابعة المشروعات.
- من استوفوا أو يراجعون متطلبات الأهلية لدى PMI.
ما الذي يتوقع أن تتعلمه؟
- مراجعة المبادئ والمفاهيم الرئيسة في إدارة المشاريع.
- فهم التخطيط والتنفيذ والمتابعة والإغلاق.
- مراجعة إدارة النطاق والوقت والتكلفة والمخاطر.
- التعرف على قيادة الفرق والتواصل مع أصحاب المصلحة.
- التدرب على أسئلة ومواقف محاكية.
- بناء خطة مراجعة واستعداد للاختبار.
الموضوعات الرئيسة
- أساسيات إدارة المشاريع.
- التخطيط والتنفيذ والمتابعة.
- النطاق والجدول والتكلفة.
- الجودة والمخاطر.
- الفرق وأصحاب المصلحة.
- مراجعة منهج الاختبار والأسئلة المحاكية.
هيكل البرنامج
ستة أيام بإجمالي 36 ساعة تدريبية وفق بيانات المتجر. ويحدد إعلان الدفعة مواعيد اللقاءات ونمط التنفيذ والمدرب والمواد المساندة.
ما الذي يشمله التسجيل؟
- اللقاءات التدريبية والشرح المنهجي.
- تطبيقات وأسئلة تدريبية.
- مواد مراجعة بحسب خطة الدفعة.
- دعم تدريبي خلال مدة البرنامج وفق القنوات المحددة.
الشهادة والحالة النظامية
يمنح المعهد شهادة حضور أو إتمام للبرنامج التدريبي وفق شروطه. أما شهادة PMP فهي شهادة احترافية مستقلة تصدر من معهد إدارة المشاريع PMI بعد استيفاء متطلبات الأهلية وسداد رسوم الاختبار واجتيازه. أهلية استرداد الرسوم تخضع لضوابط صندوق تنمية الموارد البشرية وقت التقديم.
تخضع مواعيد البدء، والإتاحة، والرسوم، وخيارات السداد للتحديث. ويُعد المتجر الإلكتروني وصفحة التسجيل النهائية المرجع لهذه البيانات عند إتمام الطلب.